2017年1月9日下午13:30，公司全体员工在会议室召开了2016年度工作总结会议暨2017年工作方案部署。
 
     会议按议程由3位主要项目负责人王晓成、顾喜、郭志平对上年度工作中存在的问题进行了讨论，会上针对：如何维护纽约国际的市场，如何团结内部员工一致对外更出色得完成所履约的项目，如何能更大的拓展纽约国际的市场空间进行了讨论。同时会上针对：如何提升员工的自我价值感、增进员工大家庭感也进行了心声流露。

      质量负责人冶晓莉对本年度体系管理工作中的不足进行了列举说明并提出了改进建议，会上大家对改进建议进行了讨论，所有已通过的内容均在2017年进行落实。随后传达了《质检总局特种设备局关于2016年度特种设备行政许可监督抽查和行政处罚情况的通报》中涉及无损检测机构的抽查情况，指导各层级员工多研究规程，在现场操作中落实原始资料收集、确保纽约国际提供给甲方的报告真实有效。

      最后总经理田旭海在会上指出：过去的成绩是纽约国际未来发展的基础，为了纽约国际共同的利益，纽约国际要调整步伐一起搭建新的组织架构，树立新的发展目标，让纽约国际一齐蓄势待发，共绘2017精彩篇章。